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记河南省信鸽协会副秘书长——陆建阳
陆建阳先生是河南省信鸽协会副秘书长、洛阳市信鸽协会秘书长，在鸽界基本是很有名气。他有名气一是因为他是省市协会的领导，好多信鸽方面的大型活动场面都有他的影子。国家品评会上宣读规程、公棚执裁、协会集鸽、拍卖会场都留下了他的足迹和和蔼可亲的音容笑貌，真是为信鸽事业呕心沥血、忙碌不停、无私奉献、服务之上。二是因为他支援给鸽友们的鸽子都在各地协会或者公棚飞出了好的成绩，处于感恩，口碑很快就传开了，真是鸽德高尚、名扬四方。
一、军涯生活铸造了他实事求是，说一不二的优良作风
陆建阳秘书长是上世纪一九七六年参加中国人民解放军的，成为一名光荣的军人，曾参加过对越自卫反击战，在部队英勇善战、多次立功。一九八零年从部队复员后被安排到洛阳市体育学校任校长，在这个岗位上一干就是十多年，由于他思路清晰，办校有方、开拓创新、呕心沥血，精心培养出了大批的优秀体育健儿，并且这些体育健儿们多次在国际国内体育竞赛中获得优异成绩，为洛阳人民、河南人民在体育事业发展上荣立了诸多新功。他对体育事业做出的成绩，再次有力的回击了西方国家对我国当时在国际体育舞台上暂时落后局面的冷嘲热讽。
陆建阳秘书长幼年时期就喜爱养鸽子，在参加工作的几十年中时刻没有放弃对鸽子的饲养和挚爱，并且在饲养和管理上积累了丰富的经验。再加上他思想作风正派，为人忠诚，事业心强，有较强的工作协调能力，所以市体育局量才而用委派他主抓市信鸽协会的工作，兼职担任洛阳市信鸽协会秘书长。一干就是二十多年。
陆建阳老师担任协会秘书长后，精诚团结协会一班子人。在工作上与前任秦合贞会长和现任马建忠会长都配合得十分默契、非常融洽。他们一是对年老的协会工作人员处处关心、时时照顾，使他们心情舒畅、老有所乐，充分地发挥自己的余热，尽心尽力为协会做出自己应有的贡献。二是对于鸽友们中大家信得过的、有真才实学的、有协调能力的、有开拓创新意识的、踏实肯干愿意为鸽友们办事的年轻人，大胆的推荐到协会班子里来。使协会班子成员形成老中青的框架，充满生机和朝气。
二十多年来，秘书长以自己的无私无畏、秉公办事、关爱他人，处处以身作则，诚心诚意为人，深深地赢得了协会班子成员和广大鸽友们的信赖，在此基础上和协会会长一道满腔热情的带领协会一班子人最大限度的为鸽友们办实事、办好事，全心全意的为鸽友们服务。
二、协会班子成员是鸽友们的公仆，只有服务的义务没有享受的特权
洛阳市信鸽协会有一千多名会员，分别辖属于西工区、老城区、洛龙区、高新技术开发区、缠河区、中石化协会、偃师市协会、孟津县协会、新安县协会等，协会区域面积大，鸽友群体分散，会员多。为便于工作，协会班子成员相对配备比较多，具体分管到各个片区。
协会班子成员都是在鸽友们中享有较高威信，鸽德高尚、鸽风正派，乐于为鸽友们办事的优秀信鸽爱好者，并通过推荐选拔、选举产生。会长和秘书长事事走在前面、处处树立榜样，从来都把鸽友们的利益放在首位。
陆健阳秘书长和马建忠会长经常语重心长的给班子成员们这样讲，信鸽协会是群团组织，是鸽友们的家，鸽界人员组成比较复杂，来至于各个方面、各个阶层，从文化层次，从道德水平看都不是千篇一律的一个档次，都不在一个起点上。所以，我们协会成员都要有超越常人的服务态度和超越常人的工作技能来做好服务。以我们真情的服务来感动他们，以我们和风细雨的工作作风来融化他们。我们对鸽友们除了服务还是服务，不能有任何的特权要求。协会和会员的关系是鱼和水的关系，更是舟和水的关系，水可以载舟也可以覆舟。
作为协会领导，要把权力视为鸽友们的信任和重托，把职位作为服务鸽友的工作平台，把工作实绩作为回报鸽友们的最大期盼，把奉献作为为官做人的基本准则、服务宗旨。只有最大限度的搞好服务，协会才能够生存，协会才能够壮大，协会和会员们才能够互惠双赢，信鸽事业才能够发展壮大、稳步前进。
我深深的记得，有一次全省举行千公里联赛，我获得省第八、第九名的成绩。由于居住市协会比较远，奖杯没有及时领到手，在发放中不知哪一位鸽友把奖杯领走了。我到了市协会去领时，有个值班的协会工作人员说被其他鸽友领走了，说是为我带领的。我说就不认识那位鸽友，值班的工作人员才知道出了差错。当建阳秘书长知道此事后，立即要求值班的工作人员当天必须把奖杯追回，经过两个多小时的周折，奖杯终于又回到了我的怀抱。事后，建阳秘书长还特意为我讲了好多歉意的话，此事使我对建阳秘书长雷厉风行、严肃认真、一丝不苟的工作态度非常感动，事情已将近十年了，我还记忆犹新。
为减轻鸽友们的经济负担，秘书长还特意找到一些有大型会议、大型活动的单位联系放飞彩鸽，搞一些经济收入。这样，一是宣传了和平信鸽的知名度，二是放彩鸽搞来的经济收入可以弥补鸽友们竞赛时的经费不足和协会的平时开支，最大限度的减少鸽友们的经济负担。
由于秘书长和前任秦合贞会长、现任马建忠会长严于律己、处处树立表率作用，处处为鸽友们着想，从来不搞任何特殊，所以每次训放鸽子和参赛鸽子，班子成员都是和鸽友们同样交费，分文不差，从来都不允许任何班子成员搞特殊化。有时候，协会有些大型比赛活动为了避嫌，建阳秘书长和协会班子成员就多次放弃了参赛机会。
建阳秘书长平易近人，对鸽友们和蔼可亲，每逢星期天鸽子集会，只要能够挤出时间，他都要到鸽子集会上与鸽友们打成一片，走访了解鸽友们对省市信鸽协会的意见和建议，并认真听取，虚心接受。因为他担任过洛阳市体校校长，社会上好多熟悉他的人习惯称他陆校长。在鸽界好多人称他陆秘书长。可是他却很谦虚的给大家说，称呼这些芝麻大的官显得和大家很疏远，干脆就叫我老陆多好，这样拉近了咱们的距离显得很亲近。其实时间长了，好多鸽友还是喜欢称他陆老师。
多年来，洛阳市信鸽协会一贯作风是，要求会员们做到的，首先是协会班子成员必须做到，要求协会班子成员做到的，协会主要领导必须首先做到。正是在这些铁的纪律的约束下和班子领导的自觉行动带领下，协会才一天天壮大和发展起来，洛阳的信鸽事业才得以稳步发展、阔步前进。
三、大力发展农村信鸽事业，是我国信鸽事业发展的必然趋势和当务之急
我国有十三亿人口，农民有八亿之多。所以，发展、壮大、拓宽农村信鸽事业是我国信鸽事业发展的必然趋势和迫切需要。特别是近年来，改革开放政策使农村人民生活水平日益提高，农村中的闲散人员逐渐增多，活跃农民兄弟的业余文化生活也是社会发展的需要，更是稳定社会大局、搞好和谐社会大政方针的需要。在农村发展信鸽事业应该是我们各级信鸽协会义不容辞的责任，更是我们的光荣义务和历史使命。
由于农村居民居住比较分散，山山岭岭、沟沟坡坡，交通又不方便，所以，发展农村信鸽事业相对要比发展城镇信鸽事业难度要大得多。洛阳市信鸽协会相当一大部分会员家住农村，距离市协会比较偏远，鸽子训放和参赛都不是很方便，建阳秘书长就想尽一切办法来最大限度的方便鸽友们，服务鸽友们，激励、调动农民鸽友和距离市区偏远鸽友们的养鸽、赛鸽积极性。在训放时，每次集鸽都是在各区、各片设立集鸽点，而后再统一集中，免得让鸽友们跑更多的路程。
这里使我记忆犹新的是2003年千公里参赛，孟津县协会距离洛阳市协会有二十多公里，参赛鸽子比较少，鸽友们兴趣都很高，在县协会的统一组织下集中了几十羽鸽子，租用车子运送到市协会。建阳秘书长很受感动，为了鼓励农村鸽友的一片赛鸽热情，建阳秘书长和协会主要工作人员临时商议，当即决定鸽子参赛费同样交，免去另外租用车子的费用。使在场的孟津鸽友们都十分感动。他这样的优惠不仅是对孟津，对其他农村协会也经常这样做。
钱虽然不多，事情虽然不大，但是，它体现了陆建阳秘书长对农村鸽友的一片情意、一丝温暖。这些微不足道的行为将对发展农村信鸽事业起着不可估量的推动作用。这虽然是发生在一个信鸽协会秘书长身上，也通过他的桥梁和纽带作用把党的温暖和关怀送到了千家万户的老百姓心上。多年来，洛阳市信鸽协会在发展农村会员方面总是在条件允许内给予一定的优惠政策。譬如给会员们测距、验棚从来都没有吃过基层协会的饭，不给鸽友们增添丝毫麻烦，最大限度的保证鸽友们的利益。
这里使我记得比较清楚的是，农村鸽友们在参赛后，距离市协会路程比较远，凡是鸽友们持鸽钟到市协会报到的，不论装鸽钟的时间早晚，只要自己有要求，一般都要让工作人员把鸽钟输入电脑，测算一下分速，让鸽友们对自己的鸽子归巢分速和名次有个粗略的了解。那怕是名次很靠后，也要使他们心中能够掌握鸽子归巢的大轮廓，并对下次参赛和此前训放归巢心里有个参照以及对今后参赛有个比较合理的计划安排。
这些琐碎的小事情看起来都是点点滴滴，都是芝麻绿豆，其实都是对鸽友们饲养鸽子积极性的一种鼓励和鞭策。我也亲眼看到，有些协会就做的不是那么人性化。在比赛报到时，只要名次一报满，一些年老的鸽友和一些刚刚玩鸽子参赛的鸽友，因为手脚比较慢，因为缺乏经验，手持鸽钟慌慌忙忙来报到了，作为这些鸽友他们并不知道自己鸽子已经不能入围了，但是，因为激情比较高，还总是想输入电脑再试试，否则总觉着有些心里不踏实。可是协会某些工作人员怕麻烦却满口拒绝，不给予鸽友们提供这种满足和方便，实质上是给鸽友们赛鸽热情上泼了冷水。使鸽友们当时就有些不高兴，情绪十分低落。
在这方面，包括原任会长秦和贞先生和现任会长马建中先生都做得很好，都能在不违背协会规章制度的原则内比较满意的达到鸽友们的要求。说句心里话，洛阳市信鸽事业的快速发展，都离不开他们的心血和汗水，都离不开这些点点滴滴细微之处的耐心服务和热情关怀。
四、“三公”是协会发展的根基，阳光操作是协会壮大的命脉
在洛阳地区有两个信鸽公棚，虽然是河南省信鸽协会主管，但好多具体业务还是靠洛阳市信鸽协会来操作。这两个公棚应该是河南鸽界，特别是洛阳鸽界通往全国鸽界的窗口，两个公棚能否办好，能否严格履行“三公”，能否真正赢得省内外广大鸽友们的信赖，这不但是公棚的信誉，更是洛阳市信鸽协会的信誉，在这方面，市协会也担当着一定的责任。为此，建阳秘书长和协会班子成员多次到公棚与公棚经理沟通、切磋、商议，如何把公棚的工作做好，如何把公棚办成全国一流的公棚。
在这方面，协会对班子成员在公棚问题上首先约法三章：一是协会任何成员不得在公棚有营私舞弊现象；二是班子任何成员不得对公棚提出丝毫的优惠待遇要求；三是会长和秘书长更是带头让大家监督，原则上不往本地区公棚选送鸽子，如果选送有鸽子，交费票据一律公开，接收鸽友们的监督。
其次严格要求公棚坚决做到“三公”，在清棚和预决赛上笼时不但要有协会裁判监督，还要有鸽友代表和鸽界新闻工作人员监督，要把清棚交费单子和各种操作达到阳光化、公开化，充分提高透明度，取得鸽友们的谅解和支持。
秘书长和班子成员对公棚的饲养管理、训放等工作定期不定期的进行检查，他们的做法是，不光有监督的责任，更要有帮助和建议公棚把具体工作做好的责任。信鸽饲养管理也是一种动态的模式。随着时代的发展，必须与时俱进，必须不断提高和完善。有好多老模式、老方法已经退化。为此，秘书长也利用自己在各地的业务关系，带领两个公棚的经理不断地走出去，请进来，到全国各地去学习外地公棚好的经验和方法，从而来提高和改进本地公棚的工作。
在这里，不能不提到秘书长对公棚的体谅和关怀。他每到一个公棚执裁，总是让公棚准备最简单的家常便饭，严格要求不准大吃大喝，更不准喝酒。他一再讲，公棚也是一种商业性、企业性的管理，他们办公棚也很不容易，我们不能破费、不能浪费，我们要和公棚换位思考，互相理解，要把他们的钱当做我们的钱，当做鸽友们的钱，一分一厘都不能浪费。
协会工作一切以“三公”为准则，从一个名次、一张奖状，到一张归巢证，在管理上都不允许有丝毫的马虎。
（未完待续） |
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