读得懂心，方能留得住人

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　　本报“十问洛阳我作答”大型系列
　　报道今日继续关注第七问——孔雀如何洛阳飞？
　　在市场经济条件下，“竞争归根结底是人才的竞争”这句话已经被充分证明。洛阳要在中原经济区建设中崛起，要实现福民强市的目标，人才起着不可替代的作用。
　　人才到底需要什么？洛阳怎么做才能留住人才？昨日，围绕第七问，市民、网友展开热烈讨论。
　　先搞清楚人才到底需要什么
　　市民李为民通过热线66778866说，要想留住人才，首先要了解人才的需要，了解人才有什么样的追求。只有充分了解他们的真实需要，才有可能更好地满足他们的需要，为他们实现理想创造条件，从而留住人才。
　　他说，比如在一家企业中，一名优秀员工的追求(需要)体现在两个方面：一是外在薪酬，包括工资、奖金、年假等福利待遇；二是内在薪酬，包括良好的企业文化、和谐的人际关系、丰富的工作内容、舒适的工作环境等。
　　但是，这并不是人才所需要的全部。除了报酬，人才还至少需要两样东西：被人尊重，即在组织中拥有某种头衔或地位，能够受到他人的认可；个人成长空间，即个人能力的提升、职业阶梯的发展和人力资本的增值。
　　知道了这些，我们就知道如何有的放矢地采取措施留住人才。
　　手机尾号为“8222”的读者说，2003年，我市相关部门曾作过一个调查——哪些因素妨碍了洛阳企业的人才引进工作？调查显示，“工资、住房等待遇低”是妨碍企业人才引进的关键因素，排在第2位至第5位的因素分别是：企业效益欠佳、缺乏竞争力，政策不够优惠，人才市场机制不健全，领导重视不够。
　　这名读者问：“这些8年前制约我市人才引进的因素消失或改善了吗？”
　　要留住人才，先解放思想
　　“洛阳对人才不重视吗？不是。企业对人才不重视吗？也不是。洛阳的有识之士没有发现人才的重要性吗？更不是。那么，洛阳为什么在吸引人才上做得不够好呢？因为我们的观念还跟不上！”市民卢全勇在发来的邮件中这样分析。
　　他说，近几年，洛阳采取了许多措施吸引人才，包括简化办事程序、进行人事制度改革、对有贡献的人员进行奖励等。但是，洛阳的这些政策、措施步子迈得小，步频有些慢，并没有从根本上改善洛阳的就业、创业环境，跟不上经济快速发展的需要，导致洛阳从上到下都就人才“喊渴”。
　　卢全勇说，洛阳要想留住人才，需要政府和企业真正解放思想，拿出更大的魄力，采取更得力的措施，从根本上改变洛阳的就业、创业环境。
　　网友“一个人走”也认为，想留住人才，确实应当转变观念。社会越来越多元化，对人才的定义也不再拘泥于“高学历、高职称的人”。许多年轻人在特定领域有专长，这些专长如能得到发挥，就能产生很大的经济效益和社会效益。问题是，这样的人才在洛阳很难得到认可。
　　健全人事法律法规约束机制
　　洛阳某企业的人事主管来电说，企业流失人才，与少部分人事业心不强、见异思迁有关。他说，这些年来，洛阳不少企业都很重视员工培训，但在能力得到提升后便另谋高就的员工有很多，甚至有企业因此与员工对簿公堂。
    他说，在这样的情况下，一味将人才流失的责任推给企业，认为企业对人才不够重视、没有用心呵护是不客观的。他认为，在市场经济条件下，人有趋利性是必然的，谁也不能免俗。在这种情况下，必须加强法律约束，从法律角度避免人才流失给企业带来危害。
　　民营企业应当成为人才集聚区
　　市民杜遂卿说，近年来，洛阳民营企业人才流失严重，高技术人员频繁“跳槽”，制约了我市民营经济的发展。如今，民营经济己撑起我市经济“半壁江山”，是洛阳经济最具活力的增长极，应当成为人才集聚的重点领域。
　　如何为民营企业营造良好的人才集聚环境？
    他建议，第一，降低民营企业专业技术人员职称评定门槛。在民营企业进行职称评定时，对从事技术创新和科研成果转化的民营企业专业技术人员，要重视其工作业绩和实际科研能力，可适当放宽计算机、论文、著作、外语、户籍等限制条件。对于具备一定条件的民营企业，经人事职改部门批准，可同意其组建相应的专业技术职务评审委员会。
　　第二，完善民营企业高技术人才“激励关怀机制”，增加人大代表、政协委员中民营企业专业人才的数量。对在民营企业工作、为洛阳经济发展作出突出贡献的专业技术人员和管理人员，在给予其荣誉称号和政府奖励方面，应与国有企业相关人员一视同仁。
　　第三，民营企业应加强对员工的人文关怀，在管理上要体现人本理念，充分发挥企业党组织、工青妇等组织的作用，开展丰富多彩的职工文化活动，凝心聚力，让职工有幸福感、归属感。
　　第四，民营企业应当重奖有功人员，建立中高级管理人员、高技术人才和核心员工配股制度，让他们成为企业的股东，使他们将自己的命运与企业的命运紧密联系在一起，从而使他们稳定下来。 （洛阳日报报业集团全媒体记者 孟国庆）