茶叶品牌成功的三大法则

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茶叶品牌成功的三大法则

网上买茶叶 tea.cheng4.com/2011-08-01

茶叶品牌成百上千，茶叶市场与日俱下，质量参差不齐，竞争相当激烈，茶叶品牌面临着消费者带来的压力、经营方向的变更、管理策略的调整等挑战，层出不穷。作为一个成功的茶叶经营者，没有具备较强的应对能力是很难在这个市场上存活的，而他所带领的企业以及所经营的茶叶店也将无法承受现实中的各种挑战，面临倒闭的危机。茗山生态茶注重培养茶叶经营者的能力，让经营者在经营管理过程中能够独立解决困难、迎接挑战。
    善于处理突发事件的能力
　　茶企业在经营管理的过程中，总会遇到一些问题，而且有些问题往往比较突然，这时候就要求经营者能快速做出正确的处理，冷静分析问题，找到解决的方法。所谓欲速则不达，一个适合的解决方案需要冷静思考。这是一个成功的茶叶经营者所必须具有的能力。
　　善于决策的能力
　　茶品汇茶叶经营者严格要求自己的言行，从自己做起，从身边做起，为企业员工树立了榜样作用。作为一个成功的茶叶经营者，就要具备这种承担的能力，在管理与营经过程中，能够统筹帷幄、决胜千里，把握好自己企业及茶叶店的发展方向。

　　善于协调的能力
　　茶品汇作为一个茶叶大品牌，在经营管理中也同所有的企业一样，往往会遇到一些员工之间的矛盾，或者员工和公司之间的矛盾，再者公司和同行业之间的矛盾等等。经营者只有具备了善于协调的能力才能更好的处理这些矛盾。协调员工之间的矛盾，让员工友好相处，相互帮助；协调好员工和公司之间的矛盾，既要保证公司的利益，又要保证员工的利益；在同行业中更应该做到避免恶性循环，保持良性竞争。

茶叶经营者只有具备了这些能力，才能更好地经营与管理企业，使企业健康发展。

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