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山西煤销集团 原平公司召开决战四季度工作会议
山西煤销集团原平公司11月4日上午,山西煤销集团原平公司领导班子和相关部室的职工在三楼会议室召开了决战四季度的工作会议,会议聘请专职销售人员讲解销售、采购、物流配送等方面的内容。以丰富的贸易知识应对四季度任务的完成。
离四季度仅仅就剩两个月的时间了,山西煤销集团原平公司针对工作时间紧、任务重,煤炭销售形势严峻,同时面临市场开拓、回款、运输等方面的问题和困难,认真分析形势,积极采取应对措施:一是继续做好重点用户的工作,提高合同兑现率,稳定市场份额,稳定价格,完成全年的销售计划;二是加大煤炭市场开拓力度,积极寻找新市场,扩大销量,解决产销矛盾;三是积极开拓外省市市场,加大外运煤的工作力度,增加经济效益;四是加强收集煤炭市场信息的力度,为营销决策提供准确依据。
此次会议,山西煤销集团 原平公司经理刘荣娥指出,在原平公司转型跨越的特殊时期,用户的需求,就是我们的标准,用户的满意,就是我们工作的提升,加强与用户沟通和协调,加强销售服务,不断提高服务质量。全体干部职工要上下结合、同心协力的做好工作,服务企业,奉献社会,打造原平公司的诚信品牌,实践新要求,创造新业绩,树立新形象,更好地发挥好营销工作的排头兵作用,确保完成上级公司下达的各项任务指标。
会后,全体职工也纷纷表示出坚定信心、努力拼搏的态度,决心要大干四季度,集中精力抓好各项工作的落实,在见成效、出成果上下功夫。 |
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