近日,网曝江苏盐城大丰市人社局私分国有资产百余万,并将其作为奖金派发。8月28日,大丰市人社局副局长吴卫向人民网作出回应,称该局发奖金之事发生在2012年春节,数额是80多万元。根据网帖反映的内容,大丰市人社局魏姓科长因为举报此事与局领导产生矛盾,在今年3月初的一次局务会上,魏姓科长掐了局长的脖子。(9月1日人民网) 因为经常在新闻上看到领导发言要建设和谐、团结、高效、统一的单位,所以每每发现有“官员互殴”之类的新闻,总少不了的就是“围观效应”。值得说明的是,这并非是“看热闹”的心态,也远远不是“不嫌事不够大”的心理,而是因为官员都是广大纳税人的公仆,主人只是想看一看自己的仆人为什么要掐架,仅此而已。 与前几日“县领导掌掴副局长”的新闻有很大的不同,发生在江苏盐城大丰市人社局的这起不愉快,是典型的“下级打上级”。公众不免要问,下级拿来的胆子?上级又做了哪些对不起下级或者是惹怒下级的事?于是,许多网友把新闻里的内容都仔仔细细看了一遍。不料,结果却是像发现了宝藏一般让人惊喜——比“下级掐上级脖子”更具有看点的新闻,还有许多。 一是,一个县级市的人社局,何以有如此之多的职员?据了解,大丰市人社局有干部职工225人,其中编外约70来人。事实上大丰市只是一个县级市,也就是说,大丰人社局只是一个科级单位。一个科级的人社局却能够养活225个吃财政饭的,这是不是典型的人浮于事、机构臃肿?看来,这个管人事的部门,先应该给大家解释一下本单位的人事问题才行,不能你叫“人力资源与劳动保障局”了,就必须要保障自己单位的人力资源出现过剩
二是,一个行政部门,为何要在年终发年终奖?据相关人士透露,2012年底,该单位共发放年终奖80余万元;在发放标准上,一把手局长比副局长多500元,副局长比科长多500元,科长奖金1万多元。网友们好奇的是,一个不创造任何效益和产值的单位,一个完全由财政供养的单位,如何像企业一样在年终发起了年终奖?虽然《公务员法》第七十四条第四款中写明了“公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的,按照国家规定享受年终奖金”的内容,但是,年终奖也不应该以“大锅饭”的形式对每一位职工发放,而应该伴以严格的考核。 三是,一个科长要退年终奖,为什么单位没有收回?新闻中有描述,魏姓科长举报了此事,同时,也想向单位退回此款,但单位却并没有回收。似乎问题很明确——收回你的了,其他的人的年终奖,都将变成违法。对此,笔者有个疑问:这位魏姓科长是反对公务员发放年终奖这种现象还是反对分配不均?或者,他是位清官,还是一位与单位主要领导有矛盾的“刺头”? “科长掐局长”或许只是一个小矛盾、小纠纷。但是,关于基层政府机关人员浮肿、养痈为患、乱发奖金等问题,却是更有价值的意外收获。事实上,每一起官员互殴事件,都是由于这样那样的体制性问题、管理性问题而导致出现的。如果相关单位或相关领导能够按章办事,做事有理有据,也不至于搞得自己下不来台,还把自己单位乃至官场里的大量潜规则曝光。
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